近日，公司工會(huì)在搬遷改造項(xiàng)目部組織召開一季度合理化建議成果評(píng)審會(huì)，對(duì)前期初步評(píng)審篩選出的19條合理化建議從可實(shí)施性、可產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等方面逐條進(jìn)行最終評(píng)定，評(píng)出二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)14名。

       評(píng)審會(huì)上，經(jīng)過與會(huì)評(píng)委認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)定，公用工程中心劉陽的建議：“ 關(guān)于優(yōu)化公用工程兩臺(tái)板框壓濾機(jī)使用的建議 ” ，合成車間朱貴民的建議：“合成氣壓縮崗位xv003進(jìn)出口切斷大閥設(shè)置旁路管線和閥門” 分獲二等獎(jiǎng)；銷售部江鵬的“降低生產(chǎn)成本，增加品牌競(jìng)爭(zhēng)力”，合成車間卞保衛(wèi)的“合成氣壓縮機(jī)和氨壓縮機(jī)出口設(shè)置氣體分析取樣點(diǎn)”，包裝車間李新亮的“包裝車間增設(shè)一臺(tái)化堿桶”三條建議獲三等獎(jiǎng)；毛黎明等14名職工的建議獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。截至目前，榮獲二、三等獎(jiǎng)的五條建議已落實(shí)實(shí)施，其余獲獎(jiǎng)建議也已落實(shí)到車間和部門，對(duì)其可操作性進(jìn)行研究和部署。

       積極參與合理化建議征集活動(dòng)是職工參與公司民主管理，愛崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神的體現(xiàn)。下一步公司工會(huì)將推進(jìn)合理化建議活動(dòng)深入開展，進(jìn)一步提升公司民主管理的科學(xué)化，常態(tài)化。公司鼓勵(lì)廣大職工立足本職，為新項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)革新、安全環(huán)保等方面建言獻(xiàn)策，集思廣益，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面貢獻(xiàn)聰明才智。